Zajedničko ulaganje

Što je joint venture:

Zajedničko ulaganje je izraz engleskog podrijetla, što znači sjedinjenje dviju ili više postojećih tvrtki u svrhu pokretanja ili provođenja zajedničke gospodarske djelatnosti, za određeno vremensko razdoblje, s ciljem, između ostalog, i dobiti.

Poduzeća koja se pridružuju su pravno neovisna iu procesu stvaranja zajedničkog pothvata mogu definirati da li osnivaju novo poduzeće ili ako čine udruženje (konzorcij tvrtki).

Ovaj savez obvezuje uključene tvrtke na dijeljenje upravljanja, dobiti, rizika i gubitaka. Da bi se stvorilo zajedničko ulaganje, potrebno je ispuniti nekoliko koraka i utvrditi ciljeve, strukturu i oblik.

Postoji nekoliko motiva tvrtki da uspostave zajednički pothvat : on omogućava uključenim stranama da iskoriste znanje i iskustvo, prevladavajući prepreke na novom tržištu; koristi od novih tehnologija; istražiti i proširiti aktivnosti koje imaju zajedničko; učinkovitije se natjecati i proširiti tržišta s ciljem internacionalizacije.

Postoje dvije vrste zajedničkih pothvata : joint venture ( ne korporativno ), u kojima nema formiranja novog društva (nema pravne osobnosti); i zajedničko ulaganje, koje uključuje stvaranje nove tvrtke koja ima svoju pravnu osobnost.

Među nekoliko tvrtki koje su sklopile zajedničko ulaganje u Brazilu, imamo kao primjer BRF - Brasil Foods (tvrtka za prehrambene proizvode), koja se 2012. godine pridružila kineskoj tvrtki DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited kako bi distribuirala u Kinesko tržište hrane u naturi i prerađeno, te razvija brand Sadia u Kini.

Prednosti i nedostaci zajedničkog ulaganja

Jedna od glavnih prednosti zajedničkog pothvata je da uključene tvrtke dijele rizike i troškove projekata, što je bitno s obzirom na to da mnogi od tih projekata zahtijevaju velika ulaganja u početnoj fazi. Osim toga, zajedničko ulaganje pruža mogućnost različitim tvrtkama da uče jedni od drugih, učinkovitije svladavanje izazova i konkurentnije na tržištu s više kompetencija.

Međutim, zajednički pothvat može predstavljati veći rizik od neuspjeha ciljeva, jer je dinamika rada između dvije različite tvrtke uvijek složenija, a manje kompetentna tvrtka može biti prepreka uspjehu projekta. U okviru zajedničkog pothvata pokretanje i upravljanje projektima zahtijeva puno više vremena i proces donošenja odluka je manje fleksibilan, budući da morate upravljati idejama i željama dviju (ili više) tvrtki.