Dizajnersko razmišljanje
Što je dizajnersko razmišljanje:
Dizajnersko razmišljanje je praktično-kreativan pristup koji nastoji riješiti probleme u nekoliko poslovnih područja, posebno u razvoju proizvoda i usluga, djelujući na temelju zajedničkog kolektivnog razvoja projekata.
Glavni prijedlog ovog kreativnog razvojnog modela je pronaći odgovore koji su revolucionarni ili inovativni za identificirane probleme, fokusirajući se na stvarne potrebe tržišta.
Definiciju koncepta razmišljanja o dizajnu stvorio je Rolf Faste, profesor na Sveučilištu Stanford u SAD-u. Međutim, tu ideju popularizirao je David M. Kelley, osnivač tvrtke IDEO, jedne od najvećih tvrtki za dizajn i inovacije danas.
Za razliku od drugih metoda, projektno razmišljanje se ne temelji na statističkim i matematičkim podacima u procesu, već na empirijskim opažanjima i izravnim kontaktom s klijentom i drugim stručnjacima odgovornim za svaku fazu razvoja projekta. Ukratko, razmišljanje o dizajnu može se smatrati "ljudskom" metodom od drugih.
Procesi dizajnerskog razmišljanja
Ne postoji statična i spremna formula za procese razmišljanja dizajna, budući da se takav pristup mora promišljati na nelinearan način. Međutim, postoje određeni koraci koji su često bitni za projektiranje i razvoj projekta.
- Uronjenost: sastoji se u prepoznavanju i razumijevanju problema, kroz različite načine promatranja (intervjui licem u lice, na primjer) i dubinsko istraživanje tog problema.
- Analiza i sinteza: nakon identifikacije problema potrebno je organizirati i analizirati sve podatke dobivene tijekom faze uranjanja. U ovoj fazi se također razvijaju izazovi rješavanja problema koji pomažu u stvaranju boljeg razumijevanja problema.
- Ideja: Nakon definiranja ciljeva, skupina treba organizirati brainstorming kako bi generirala i raspravljala o idejama koje su inovativne za rješavanje problema. Glavni cilj je pronaći mogućnosti i mogućnosti za stvaranje novih načina rješavanja nametnutih izazova.
- Prototipiranje: u ovoj se fazi događa realizacija apstraktnih ideja. Materijalizacija i validacija svih sadržaja, kroz nekoliko testova. Ako su rezultati produktivni, profitabilni i mogu riješiti probleme i izazove koji su prvotno predloženi, proizvod ide u fazu razvoja.
Saznajte više o značenju Brainstorminga .
No, čak i kada je dovršen, proizvod nikada ne prestaje biti dovršen, jer ostaje u stanju stalnog poboljšanja i evolucije, ovisno o promatranjima i promjenama potreba ciljane publike, na primjer.
Vrijedno je zapamtiti da, čak i ako postoje neki osnovni koraci koji se moraju slijediti kako bi se dobio rezultat, ne postoji hijerarhijski poredak između njih, tako da dizajnersko razmišljanje nije ograničeno na ispunjenje niza unaprijed određenih akcija.
