Preporučeno, 2020

Izbor Urednika

Definicija Strateško planiranje

Što je strateško planiranje:

Strateško planiranje je zajednički koncept unutar uprave, što znači čin razmišljanja i izrade planova na strateški način.

To je područje poslovnog planiranja koje olakšava upravljanje tvrtkom . Strateško planiranje pomaže definirati ciljeve i strategije za postizanje tih ciljeva i stoga je ključni dio poduzetništva.

Strateško planiranje znači učinkovito korištenje dostupnih resursa, povećavajući produktivnost pojedinca ili tvrtke. Upravljanje vremenom je ključno za svaki posao jer je to jedan od najvrednijih resursa kojima raspolažemo. Strateško upravljanje rizicima također je važno područje za svako poslovanje.

Financijsko planiranje također može biti uključeno u oblik strateškog planiranja. To je od velike važnosti za tvrtku, a odnosi se na prognozu prihoda i rashoda, stvaranje procjene financijskih sredstava koja će biti potrebna za budućnost i održavanje tvrtke.

Tu je i osobno strateško planiranje, a to je čin razmišljanja o osobnom životu na strateški način, identificirajući njegovu misiju i vrijednosti, zajedno s osobnim ciljevima i ciljevima koje pojedinac namjerava postići.

Strateško planiranje u marketingu

U marketingu strateško planiranje pomaže u strategiziranju i rješavanju nekih od problema tvrtke. Često tvrtka ne može stvoriti i zadovoljiti potrebe na tržištu jer ne planira strateški. Neki problemi koji se mogu pojaviti u poduzećima bez odgovarajućeg strateškog planiranja su: nedostatak pozicioniranja, neadekvatna politika cijena, neuspjesi u komunikaciji, neučinkoviti kanali distribucije itd.

Strateško, taktičko i operativno planiranje

Postoje tri razine planiranja: strateška, taktička i operativna. U uspješnom poduzeću ove tri razine rade zajedno i odvijaju se sljedećim redoslijedom: strategija, taktika i operacija.

Strateško planiranje ima dugi raspon i provode ga top menadžeri tvrtke, koji određuju ciljeve unutar vremenskog okvira (kratkoročni, srednjoročni ili dugoročni).

Taktičko planiranje ima srednji opseg u poduzeću i sastoji se od razmišljanja o tome kako se raspoloživi resursi ili resursi mogu koristiti za postizanje povoljnog ishoda. Obično je ovo planiranje zadatak upravljanja, koji često provode administratori.

Operativno planiranje kratkog dometa izravno je povezano s tehničkim područjem izvršenja određenog akcijskog plana.

Faze strateškog planiranja

Možete identificirati sljedeće korake strateškog planiranja:

  1. Definiranje vrijednosti poduzeća, kao što su vizija i misija ;
  2. Analiza vanjskog okruženja, mogućnosti i prijetnji za tvrtku;
  3. Analiza unutarnjeg okruženja, konkretnije snage i slabosti tvrtke;
  4. Analiza trenutnog konteksta tvrtke kroz SWOT analizu - Snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje;
  5. Definiranje ciljeva i ciljeva, odnosno ono što tvrtka namjerava postići. Gdje i kada želite doći? Važno je znati kako identificirati ciljnu publiku za svaku akciju i cilj.
  6. Formulacija i provedba strategije, gdje je plan odabran za postizanje prethodno definiranih ciljeva i zadataka. U formuliranju strategija važno je provjeriti raspoložive resurse za provedbu strategije i definirati koji se resursi primjereno primjenjuju na odabranu strategiju.
  7. Dobivanje povratnih informacija i kontrola, gdje menadžeri provjeravaju rezultate strateškog planiranja.

Popularni Postovi, 2020

Popularne Kategorije

Top