smanjivanje

Što je smanjenje:

Smanjenje se sastoji od koncepta administrativnog restrukturiranja, s namjerom potencijaliziranja aktivnosti određene organizacije, uklanjanja birokratskih procesa i nepotrebnih hijerarhijskih lanaca u poduzeću, na primjer.

Riječ je o engleskom izrazu i znači "izravnavanje" ili "smanjenje veličine", u doslovnom prijevodu na portugalski jezik.

Prvobitno, ova bi se tehnika pojavila sredinom 1970-ih u Sjedinjenim Državama, s ciljem stvaranja diferencirane strategije među ostalim poslovnim organizacijama tog vremena.

Stručnjaci savjetuju korištenje smanjenja broja zaposlenih kao krajnju alternativu u kriznim slučajevima, kao što je rizik od stečaja, na primjer. Stoga bi ova tehnika poslužila kao pokušaj obnove tvrtke.

U tom kontekstu, glavni cilj smanjenja broja zaposlenih je razviti plan koji će tvrtki omogućiti da ostane učinkovit i djelotvoran na najmanju moguću razinu.

Vidi također: značenje reinženjeringa i dizajnerskog mišljenja.

Budući da je cilj smanjivanja troškova smanjivanje troškova i restrukturiranje organizacije rada tvrtke, obično je prvi korak koji treba poduzeti s ovom tehnikom smanjenje radnih mjesta, što znači privremeno ili trajno otpuštanje nekih zaposlenika.

Dugoročno, međutim, planom restrukturiranja predviđa se potpuno uklanjanje birokratskih praksi koje odgađaju i sprječavaju učinkovitiji rad, te pomažu eliminirati pritiske na zaposlenike (koji postaju neovisniji u svojim funkcijama)., čineći, kao posljedicu, najugodnije profesionalno okruženje.

Međutim, može se reći da je glavno opravdanje za smanjenje broja zaposlenih smanjenje troškova poduzeća.

Saznajte više o značenju strateškog planiranja.