Značenje reinženjeringa

Što je reinženjering:

Reinženjering je strateški sustav organizacijskog i administrativnog restrukturiranja, s ciljem preoblikovanja aktivnosti određene tvrtke kako bi mogao postati konkurentniji na tržištu.

Središnja ideja reinženjeringa je "reinventiranje" organizacije, eliminirajući prakse i običaje koji su zastarjeli i, iz studija i planova, prilagoditi se novim proizvodnim mehanizmima, novim aktivnostima, procesima pa čak i novim proizvodima.

Ovu strategiju razvili su Amerikanci Michael Hammer i James Champy, oba s Massachusetts Institute of Technology (MIT), sredinom 1990-ih.

Reinženjering se obično primjenjuje u tri različita scenarija: kada se organizacija suočava s trenutcima krize; kada nije u krizi, ali želi izbjeći potencijalne probleme u budućnosti; ili kada želi povećati svoju učinkovitost, bez potrebe za predviđanjima budućih kriza.

Bez obzira na situaciju, prvi korak u reinženjeringu je proučavanje i analiza svih informacija o organizaciji, procesu ili funkciji koju netko želi poboljšati.

Reinženjering se može fokusirati i na organizacijski kontekst, odnosno na sve aspekte organizacije, kao i na restrukturiranje određenog procesa, položaja ili funkcije.

Reinženjering i smanjenje broja zaposlenih

Neki kritičari povezuju reinženjering sa smanjenjem broja zaposlenih, jer to uključuje i odvajanje radne snage kao alternativu izbjegavanju troškova.

Tipično, smanjenje se primjenjuje kao strategija organizacijskog restrukturiranja u kriznim vremenima, s naglaskom na hitno uklanjanje troškova.

Vidi također: značenje smanjenja i ograničavanja prava .